Carta do BB é afronta aos funcionários Direção do banco justifica que pelo bem de seus acionistas, “qualquer benefício significa aumento no dispêndio da empresa”

São Paulo - “É inviável pensar em reajustes com base em índices proporcionais ao crescimento do resultado”. O trecho integra correspondência enviada pelo diretor de relações com funcionários e entidades patrocinadas do Banco do Brasil, Carlos Eduardo Leal Neri, a todos os bancários da instituição financeira.

A carta, enviada aos trabalhadores na tarde de quinta 15, versa sobre o Acordo Coletivo 2011, aditivo à CCT negociada entre a federação dos bancos (Fenaban) e o Comando Nacional dos Bancários, onde também se admitia que “o resultado do Banco do Brasil no primeiro semestre deste ano foi realmente muito bom e sabemos que foi alcançado graças ao trabalho árduo da corporação como um todo”.

No primeiro semestre de 2011 o BB lucrou R$ 6,3 bilhões. Somente com as receitas de prestação de serviços, que acumularam R$ 8, 5 bilhões, foi possível custear todos os seus gastos com pessoal, que foi de R$ 6,6 bilhões. Apesar disso a correspondência declarava que “não existem sobras no lucro do banco”.

O documento gerou indignação de trabalhadores que enviaram diversos e-mails ao Sindicato, denunciando a intransigência do banco. Para piorar, a carta chega em plena Campanha Nacional Unificada 2011 e demonstra o espírito dos banqueiros frente à mesa de negociação.

Enviada um dia após a segunda rodada de negociação específica entre o Comando Nacional dos Bancários e a direção do BB, a carta tentava sensibilizar os bancários – a quem chamam de ‘colega’ – pedindo competitividade a fim de agradar os acionistas com um eficaz “gerenciamento das despesas”. 

> Leia a íntegra da carta enviada pela direção do BB aos funcionários

Colega,

Iniciamos na última semana o debate com as entidades sindicais

para a construção de nosso Acordo Coletivo em 2011, documento

aditivo à Convenção assinada junto à Fenaban. Um período rico em

termos de negociação - marcado pelo fortalecimento do diálogo - e

também em termos de expectativas das partes envolvidas -

Empresa, sindicatos e funcionários – em torno da obtenção do

melhor acordo.

O resultado do Banco no primeiro semestre deste ano foi realmente

muito bom e sabemos que foi alcançado graças ao trabalho árduo da

corporação como um todo. Lucro crescente, é natural que se crie a

expectativa de que essa elevação se reverta, na mesma proporção,

em benefícios para o funcionalismo. E isso já acontece

principalmente sob forma de PLR, cujo modelo adotado pelo Banco é

paradigma no setor financeiro.

Junto com o valor destinado ao pagamento da PLR aos funcionários,

cresce também a quantia distribuída aos mais de 400 mil acionistas.

Aumenta o recurso destinado a novos investimentos na própria

Empresa, necessários para suportar sua expansão. E eleva-se o

valor – maior parte - que volta aos cofres públicos do Governo

Federal, nosso acionista majoritário, para investimentos no País.

Essa matemática mostra, na prática, o quanto é inviável pensar em

reajustes com base em índices proporcionais ao crescimento do

resultado, discurso muitas vezes disseminado pelos dirigentes

sindicais.

Não existem sobras no lucro do Banco e qualquer benefício significa,

na verdade, aumento no dispêndio da Empresa. Precisamos ser

competitivos no mercado em que atuamos, inclusive no que diz

respeito ao gerenciamento das despesas, e essa eficiência nos é

cobrada pelos acionistas, que investem seu capital no BB. Por isso,

trabalhamos com o oferecimento de índices e benefícios que

garantam, antes de mais nada, a sustentabilidade da Empresa.

Soma-se a isso o cenário macroeconômico brasileiro, além da clara

preocupação do Governo Federal no que diz respeito às contas

públicas, e a conclusão a que chegamos é a de que teremos

dificuldades em oferecer, neste ano, benefícios além do que for

acordado para toda a categoria bancária na mesa Fenaban - da

forma como, aliás, temos feito nos últimos sete anos. O que for

acordado nessa mesa com as entidades sindicais, no entanto, será

cumprido integralmente.

Por esses motivos, convidamos todos os colegas a terem um olhar

mais amplo e observarem tudo o que foi conquistado nos últimos

anos, e não somente as circunstâncias atuais. Esperamos que o

funcionalismo resgate os avanços e considerem os passos à frente

que temos dado, que podem ser sintetizados nas principais

conquistas abaixo relacionadas:

a. ABONO ASSIDUIDADE para os funcionários pós-98;

b. ACESSO ao PAS (Programa de Assistência Social) para os

funcionários pós-98;

c. UNIVERSALIZAÇÃO dos programas de Educação Corporativa

(graduação, especialização, MBA, mestrado, doutorado);

d. MELHORIA do programa de Participação nos Lucros e Resultados

(PLR);

e. CRIAÇÃO do VCP-LER para o caixa executivo;

f. PLANO ODONTOLÓGICO para 100% dos funcionários;

g. PRIMEIRA empresa a aderir à ampliação da licença maternidade

para 180 dias, estendendo até à licença adoção;

h. LICENÇA adoção de 30 dias para casais homoafetivos do sexo

masculino;

i. INCLUSÃO do companheiro(a) homoafetivo como dependente da

CASSI;

j. CRIAÇÃO da carreira de mérito no Plano de Carreira e

Remuneração – PCR;

k. CRIAÇÃO do programa PRÓ-EQUIDADE de Gênero;

l. PAVAS (Programa de Assistência a Vítimas de Assalto e

Seqüestro);

m. AMPLIAÇÃO do quadro de pessoal a partir de 2003 em cerca de

40%. Só nos últimos 3 semestres houve 15 mil CONTRATAÇÕES;

n. CRIAÇÃO da Ouvidoria Interna e CRIAÇÃO/ IMPLANTAÇÃO dos

Comitês de Gestão da Ética;

o. Implantação do SESMT;

p. ÚNICA empresa a INCORPORAR outras SEM uma DEMISSÃO

sequer, e garantindo direitos;

q. PRIMEIRA empresa das AMÉRICAS e SEGUNDA instituição

financeira do MUNDO a assinar acordo internacional se

comprometendo a RESPEITAR o DIREITO à NEGOCIAÇÃO

COLETIVA e à SINDICALIZAÇÃO, onde estiver instalada;

r. Possibilidade de substituição dos primeiros gestores da rede, além

de todos os comissionados de agências com até sete funcionários;

s. REAJUSTES de 2003 a 2010:

i. Inflação acumulada = ................65,60%

ii. Reajuste Geral FENABAN = .....75,09%

iii. Reajuste Piso BB/PCS.............100,09%

São fatos. Não dá para ignorar tudo e imaginar que não avançamos.

Muito do que já é uma realidade para os funcionários do BB ainda é

reivindicado para os demais bancos do sistema através de pautas

entregues à Fenaban. Estamos dispostos ao diálogo e aquilo cuja

decisão depender exclusivamente da Empresa, sem contrariar a

orientação do acionista majoritário, o Banco terá a maior boa

vontade em analisar a possibilidade de atendimento.

Queremos estender esse debate realizado com as entidades

sindicais para todo o corpo funcional. Pela primeira vez em um

período de negociação nós temos um blog para que os funcionários

possam interagir de forma cordial, respeitosa e construtiva com a

equipe que conduz o processo no BB. Amanhã, dia 16, teremos

também um programa Ponto a Ponto na TVBB, ao vivo, a partir

das 9 horas. Discuta com sua equipe, coloque suas dúvidas sobre o

período no papel e participe, enviando suas perguntas para o

programa. Ajude-nos na discussão de propostas que sejam boas

para todos e que sejam responsáveis no que diz respeito ao

crescimento sustentável da Empresa. Contamos com sua

participação!

Carlos Eduardo Leal Neri

Diretor de Relações com Funcionários e Entidades Patrocinadas

O diretor do Sindicato Cláudio Luis de Souza informou que os representantes do banco chegaram a ameaçar, durante negociação do dia 14, com a retirada de cláusulas do acordo aditivo, além de não apresentarem nenhuma proposta às reivindicações entregues pelos trabalhadores há mais de um mês. “Queremos negociar com seriedade e não estamos percebendo a mesma postura do banco. Isso mostra que os bancários terão de ampliar a mobilização para fazer com que a empresa negocie com seriedade”, afirmou o dirigente.

Licença para assediar - Outro pronunciamento do banco que revoltou os trabalhadores foi postado no blog criado pelo BB especificamente para tratar sobre a negociação coletiva. “O banco, por exemplo, não pretende renovar a cláusula de três avaliações negativas para a possibilidade de descomissionamento por desempenho. Ela não tem se demonstrado eficaz para a gestão”, declarou placidamente o negociador do banco, José Roberto Mendes do Amaral.  “É como se o banco dissesse: ‘trabalhador, queremos retirar uma cláusula que protege você para poder ameaçar, torturar, assediar com descomissionamentos caso não cumpram as nossas metas altíssimas’. É um absurdo se pensar nisso. Como se o bancário já não estivesse exposto a pressões desumanas”, indigna-se a secretária geral do Sindicato, Raquel Kacelnikas.

Ela explica que o banco, além de não cumprir o que foi acordado no aditivo que está em vigor, ainda planeja retirar direitos, desvalorizando seus trabalhadores que, como admite a própria carta, foram os principais responsáveis pelos ótimos resultados do último semestre. “Os trabalhadores de empresas incorporadas não tem direito à Cassi e a Previ e o plano odontológico levou anos para ser incluído, mas ainda precisa ser melhorado”, enumera.

Raquel afirma que boa parte das reivindicações dos bancários não é onerosa para o banco. “A questão do assédio moral, das metas abusivas, do descomissionamento e perda de função em caso de afastamentos médicos, por exemplo, não se justificam”.

Fonte: Seeb-SP